Ta kategoria ocenia programy rozwojowe - czyli serie działań rozwojowych i edukacyjnych, mających na celu dostarczenie umiejętności, doświadczenia lub wiedzy osobom działającym w obszarze zwinności.
Uwaga - programem rozwojowym nie jest pojedyncze szkolenie lub proces mentoringowy lub coachingowy. Musi być to seria złożona z różnorodnych narzędzi rozwoju.

Dobry program rozwojowy to taki, który jest spójny z celami lub powodami działania, zapewnia dostawę odpowiednich umiejętności w sposób, który doceniają uczestnicy oraz inicjatorzy programu - jako wartościowy. Jurorzy będą oceniać programy pod kątem ich konstrukcji, dostosowania do problemu/wyzwania/powodu, stosowania naukowo potwierdzonych metod, obserwowalnych wyników oraz dostosowania intensywności do potrzeb uczestników.

W momencie zgłaszania, program powinien być zakończony w co najmniej takiej części, która pozwoli na analizę wyników jego działania.

Ta kategoria ocenia zmianę sposobu pracy grupy osób (co najmniej 5, nie więcej niż 1000), która spowodowała znaczną zmianę wyników pracy i/lub komfortu pracujących w dziedzinach pracy intelektualnej. Zmiana sposobu pracy może być z użyciem dowolnej metody lub frameworku lub z zastosowaniem autorskich rozwiązań.

W tej kategorii jurorzy oceniać będą wyniki demonstrowane przed i po zmianie sposobu pracy, innowacyjność i dostosowanie przyjętych praktyk metod i podejść do problemu stojącego przed osobami pracującymi w zmieniającym się sposobie pracy. Proces samej zmiany sposobu pracy także będzie ważny - co spowodowało zmianę i dlaczego ta zmiana była odpowiednia dla tej konkretnej sytuacji.

W momencie zgłaszania zmiana powinna być wystarczająco zaawansowana, żeby można było ocenić postęp i wyniki zmian.

Ta kategoria ocenia najlepszą parę - porażkę i wniosek z niej płynący dla produktu, który jest aktualnie rozwijany na rynku. Przedstawiamy w niej jakąś katastrofalną w skutkach decyzję (lub ich serię) oraz proces, który doprowadził do wyciągnięcia wniosków oraz zastosowania tych wniosków w praktyce. Porażka musi być brzemienna w skutkach dla rynku/sprzedaży/rozpoznawalności produktu.

Jurorzy będą oceniać okoliczności, które doprowadziły do porażki, same decyzje których konsekwencją była niniejsza porażka oraz zmiany które zostały wprowadzone po ujawnieniu problemów. Kreatywność w rozwiązywaniu problemu oraz rozległość i waga zmian wprowadzonych po wyciągnięciu wniosków będą miały wpływ na ocenę zgłoszenia.

W momencie zgłoszenia, sytuacja musi być już na tyle opanowana, żeby dało się ocenić wpływ zmian wprowadzonych po ujawnieniu porażki.